Größer
... zur Entwicklung von persönlichen Betriebskonzepten
• Auf Basis der betrieblichen Daten
• Kombiniert mit dem erweiterten Fachwissen und Marktkenntnissen
• Betreut durch Fachkräfte aus Beratung und Schule
... zur Analyse und Interpretation betrieblicher Kennzahlen
• Analyse wesentlicher Kennzahlen der Wirtschaftlichkeit, finanziellen Stabilität und Zahlungsfähigkeit
• Vergleich der Ergebnisse mit Kennzahlen anderer Betriebe
• Ableiten von Potentialen für den eigenen Betrieb
... zur Erarbeitung von Zielen und Entwicklungsschritten
• Ganzheitliche Betrachtung des Systems Arbeit – Mensch
• Analyse der persönlichen und betrieblichen Stärken
• Von Visionen zu konkreten, erreichbaren Zielen
• Umsetzungsstrategien
... zur Initiierung und Umsetzung von neuen Konzepten mit Familienmitgliedern und Mitarbeiter/innen
• Netzwerkfähigkeit, um neue Wertschöpfungspotentiale erschließen zu können
• Ausbilderqualifikation und Mitarbeiterführung